CATALOGUE AUDIT COACHING REFERENCES CONTACT

DUREE
1 jour /8 h
350 € HT
tarif intra
1.200 € HT

consultant
management

CONTACT

 

manager un secretariat medical - 1 jour
Manager et motiver une équipe au quotidien - 2 jours
La conduite de réunion , vecteur de mobilisation des équipes 1jour
Conduire et réussir l'entretien d'évaluation - 1 jour
Conduire et réussir l'entretien professionnel -1 jour
Conduire et réussir l'entretien Professionnel

DESTINÉ : à tous les collaborateurs en charge d'équipe
OBJECTIFS :
Savoir faire de l'entretien professionnel un axe de de progrès pour le collaborateur, et un epièce maitresse du management des équipes
Acquérir les méthodes permettant de mieux appréhender, comprendre, anticiper et suivre l'évolution professionnelle de son personnel
Le préparer et se fixer les objectifs

 

Clarifier l’entretien professionnel
Pourquoi ? Qui ? Quand ? Comment procéder ?
Bien différencier entretien annuel d’évaluation et entretien professionnel
Inscrire l’entretien dans les projets internes

Préparer son entretien 
Préparer ses documents, et ceux du collaborateur
Travail sur documents types (manager et collaborateurs)
Bien intégrer les outils de compétences internes
Envisager l’avenir du collaborateur dans la structure

La conduite de l’entretien
Description et bilan des actions réalisées
Identifier les souhaits
Présenter les évolutions métiers et les opportunités de la structure
Envisager les formes concrètes du futur et faire valider

Savoir piloter l’entretien
Avoir la bonne posture
Bien conduire l’entretien : Savoir et oser dire
Savoir reformuler et faire valider
Savoir faire face aux tensions

Mise en situation de pilotage d’entretien

METHODES ET SUPPORTS PEDAGOGIQUES : Travail de formation réalisé à partir de cas précis et de mise en situation alternant à la fois les indispensables compétences théoriques et les méthodes de travail à acquérir.-Une Documentation de travail est donnée aux stagiaires, elle comporte les tableaux opérationnels permettant une utilisation immédiate.