CATALOGUE AUDIT COACHING REFERENCES CONTACT
DUREE
1 jour /8 h
350 € HT
tarif intra
1.200 € HT

consultant
communication

CONTACT

Manager un pole accueil - 1 jour
Manager et motiver une équipe au quotidien - 2 jours
La conduite de réunion , vecteur de mobilisation des équipes 1jour
Conduire et réussir l'entretien d'évaluation - 1 jour
Conduire et réussir l'entretien professionnel -1 jour
SAVOIR PILOTER ET CONDUIRE UNE REUNION

DESTINÉ :
Tout responsable de service ou chef de projet chargé d'encadrer une équipe.
A toutes les personnes devant organiser et conduire des réunions dans le cadre de leurs activités
A toutes personnes devant savoir présenter des dossiers - négocier des accords - ou écouter des observations …

OBJECTIFS :

Savoir organiser et piloter des équipes en réunions
Savoir faire travailler et participer les différents acteurs
Savoir respecter le timing
Savoir rendre ces réunions opérationnelles


Tour de table :
expression des attentes du stage
exposé individuel des situations difficiles

Comprendre les attitudes
La peur de s'exprimer , le besoin de dominer et d'imposer
la fonction dans le groupe
le rôle et le statut des participants
le poids des émotion dans la relation humaine et en réunion

La réunion, vecteur fondamental de la communication:
quelle réunion ? travail, résolution d'un problème? prise de décisoon, concertation ?....
Comment dois-je m’y préparer ?
Savoir faire des réunions un axe de travail et de réflexion pour les collaborateurs.
Comment faire travailler et préparer des interventions
L’importance de la convocation  

La présence en réunion : respect et courtoisie   
Organiser les temps de parole et les règles d’intervention
Cadrer la problématique et adapter sa présentation à l’objectif
Donner du sens au travail et aux réflexions
Bannir les jugements de valeurs
Eviter les pièges les plus fréquents 
  
Savoir intervenir :
La fonction de l’animateur en réunion
Comment intervenir : les différents styles
La parole et le non verbal
Savoir être bref et précis
Les comportements les plus fréquents constatés en réunion

Piloter et participer au débat
Le diriger : distribuer la parole, fixer le timing, faire respecter l’empathie
et le respect des autres 
Susciter la prise de parole et savoir valoriser l’autre
Savoir faire face aux conflits latents ou exprimés
Savoir exister dans le groupe et oser dire

Conclure et savoir donner vie opérationnelle
Valider et faire valider les décisions
Fixer les calendriers
Mettre en œuvre